対象者

3年目〜若手中堅社員

目的

  • 3年目〜若手中堅社員に向けたフォローアップ研修として最適な講座です
  • 組織からの役割期待・市場環境の変化、若手中堅に必要な能力を理解した上で将来プランを考える
  • 若手中堅に必要な能力を理解し、体験学習を通じてスキルを学ぶ
  • 後輩指導・育成のための課題発見・コミュニケーションを学ぶ

プログラム詳細

カリキュラム内容手法
◆オリエンテーション
  1. 講師自己紹介・研修の目的
  2. 進行ルールの確認
  3. ウォーミングアップ
講義
1.若手中堅社員に求められる能力とは
  1. キャリアデザインとは
  2. 変化の時代に求められるキャリア自律とは
  3. 若手中堅社員に対する組織内役割を知る
  4. 活躍するビジネスパーソンに共通する「自律」
  5. 演習:自分の現在地を知る
  6. 3年間の経験の棚卸しと自己の強み発見
講義・ワーク
2.組織からの期待・外部環境を知る
  1. 市場の変化で仕事が変わる
  2. 外部評価の向上
  3. 演習:3年後、5年後の自社・業界を取り巻く環境を考える
  4. 演習:外部環境理解から、身につけたい能力を考える
講義・ワーク
3. 若手中堅に求められる業務遂行力とコミュニケーション
  1. 体験学習:業務遂行力アップのG-PDCAの再確認
  2. 目標達成に必要な思考・コミュニケーション
  3. 後輩指導に必要なコミュニケーション(傾聴・承認・アサーション)
講義・ワーク
4. キャリアプラン作成
  1. ◯年後の職場における自分をイメージし、キャリアプラン・アクションプラン作成
  2. グループ内発表
講義・ワーク