◆オリエンテーション
- 講師自己紹介・研修の目的
- 進行ルールの確認
- ウォーミングアップ
| 講義
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1.ダイバーシティ＆インクルージョンマネジメントとは
- ダイバーシティ＆インクルージョンマネジメントが求められる社会的背景
- 性別・国籍など属性だけではない価値観の違いによる多様性
- ダイバーシティ＆インクルージョンの経営効果
- ダイバーシティインクルージョンに関わる法律と国の施策のトピックス（女性活躍推進法改正・男性育休取得促進義務化）
- 女性活躍推進法の概要理解と国の施策
- 自社の女性活躍推進の目的と現状について理解する
| 講義
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2.ダイバーシティ経営における管理職の役割とインクルーシブリーダーシップ
- 管理職の役割と仕事
- 人材＝経営資源の高まりの中における人間関係と感情への配慮マネジメント
- ダイバーシティ経営に不可欠なインクルージョン
- インクルーシブリーダーシップ６つの特徴
| 講義 |
3.インクルーシブな組織づくりの第一歩「アンコンシャスバイアス 」
- アンコンシャスバイアスを自覚する（個人ワーク）
- アンコンシャスバイアス で言いがちな言葉
- アンコンシャスバイアスによる職場の問題例
- 自部門におけるアンコンシャスバイアスによるリスクと問題解決を検討する（グループワーク）
| 講義・ワーク
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4.部下のライフキャリアを支援できる上司になる
- 部下のキャリア支援のポイント
- 女性部下ならではの世代別・ライフイベント別の育成ポイント
- 高まる男性育休義務化の職場づくり
- 事例検討：時間制約のある社員のマネジメント（グループワーク）
- 昨今の若手世代の就労感の特徴を理解する
- 承認の言葉を増やし、インクルーシブなチームづくりをする
- 部下への承認の言葉を増やす（グループワーク）
| 講義・ディスカッション
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5.アクションプラン策定
- アクションプラン作成（個人ワーク・グループ共有）
- 感想共有・講師よりまとめ
| 講義・ワーク |
