信頼は「姿勢」ではなく「実績」で創られる

私が過去、一緒に仕事をしてきて「この人、信頼できるな」と思う人たちに共通しているのは、
「任された役割や業務をきちんとやり切る」という人たちです。

こうした積み重ねが、

「この人なら任せられる」という信用を生み、やがて継続的な信頼になります。

つまり流れは、
責任を果たす→信用実績→未来への信頼
です。

責任は引き受けた瞬間から、評価される

責任のある仕事は、簡単ではありません。

だからこそ、

それでも、「やります」と引き受けて、やりきった経験は、その後の評価を大きく変えます。

この経験がある人は、「任せても大丈夫な人」として認識されるようになります。

そして次の責任、次の挑戦機会へとつながっていきます。

一方で、任せる側も理由なく責任ある仕事をお願いするわけではないです。

責任ある仕事の場合「この人ならできるはずだ」という判断があります。ある意味で信頼の前払いです。

任されごとは、試されごとです。だからこそ、最初に任されたことは、「やりきる」「相手の期待を超える」ことをおすすめします。

その結果として「この人に任せれば安心」という評価が信頼の残高として貯金されていきます。

A Iは合意形成を前に進めるコミュニケーションや意思決定はできません。
AIにできないのは責任を引き受けること。

そういう女性が増えるよう、私も私の責任を果たしていきたいと思います。