対象者

管理職~中堅リーダー

目的

  • ダイバーシティ推進経営の現状を理解し、自社の業績向上、全員活躍のためにマネジャーが自らのアンコンシャスバイアス に気づけるようになる
  • 自部門・職場のアンコンシャスバイアスの課題やリスクを検討、解決策を探ることで、正しい評価や意思決定ができるようになる
  • 自分のアンコンシャスバイアスを自覚し、自分とは異なる属性や価値観を持つ人に対するコミュニケーションが改善できるようになる

プログラム詳細

カリキュラム内容手法
◆オリエンテーション
  1. 講師自己紹介・研修の目的
  2. 進行ルールの確認
  3. ウォーミングアップ
講義
1.ダイバーシティに必須のアンコンシャスバイアス
  1. 全員活躍のダイバーシティ経営とは
  2. 求められるのは「思考」「意見」の多様性
  3. 昭和から令和へ。アップデートされる「働き方」
  4. エンゲージメントの高い職場のリーダーに必要な条件
講義・ワーク
2.自分のアンコンシャスバイアスに気づく
  1. アンコンシャスバイアス のワーク
  2. 正しい評価・意思決定を阻むアンコンシャスバイアス
  3. 職場に潜む代表的なアンコンシャスバイアス
  4. 自分の「思い込み」「決めつけ」「押しつけ」「〜すべき」に気づき、疑う
講義・ワーク
3. ワークショップ:各職場のアンコンシャスバイアスへのリスクと対応を検討
  1. 事業部、所属部門、階層、職制、年齢、出身地、性別などの属性から自社に蔓延るバイアスを洗い出す
  2. 洗い出されたバイアスのリスクと解決するための方法を検討
  3. グループ発表
  4. 個人の職場におけるアクションプラン策定
講義・ワーク