対象者

管理職～中堅リーダー

目的

  • 管理職が多様な人材の育成や活躍の重要性を理解し、現場でダイバーシティマネジメントを推進するキーマンとして必要なアンコンシャスバイアスのセルフコントロールの方法とインクルーシブリーダーシップを学ぶ
  • 管理職が昨今の多様な部下の価値観を理解した上で、キャリア支援ができるようになる

プログラム詳細

カリキュラム内容手法
◆オリエンテーション
  1. 講師自己紹介・研修の目的
  2. 進行ルールの確認
  3. ウォーミングアップ
講義
1.ダイバーシティ経営と管理職に求められるアンコンシャスバイアスとインクルーシブリーダーシップ
  1. ダイバーシティマネジメントとは
  2. ジェンダーダイバーシティ推進の重要性
  3. 男性育休による高まるジェンダーダイバーシティの再認識
  4. ミレニアム〜Z世代の優秀人材をつなぎとめる多様性
  5. 管理職に求められるインクルーシブリーダーシップ６つの特徴
講義
2.インクルーシブな組織づくりの第一歩「アンコンシャスバイアス 」
  1. アンコンシャスバイアスを自覚する（個人ワーク）
  2. アンコンシャスバイアス で言いがちな言葉
  3. アンコンシャスバイアスによる職場の問題例
  4. 自部門におけるアンコンシャスバイアス によるリスクと問題解決を検討する（グループワーク）
講義・ワーク
3. インクルーシブなチームのリーダーになるために
  1. なぜ、女性は上を目指さない？目指しにくいのか？
  2. 男性のキャリアと育児の両立支援をする
  3. 事例検討：男性の育児期従業員がいる職場のマネジメント（グループワーク）
  4. 承認の言葉を増やし、インクルーシブなチームづくりをする
講義・ワーク
4. アクションプラン策定
  1. アクションプラン作成（個人ワーク）
  2. 感想共有・講師よりまとめ
講義・ワーク
資料請求・お問い合わせはこちら
ダイバーシティ・女性活躍一覧