対象者
テレワークを導入している組織で部下をマネジメントする立場の方
目的
テレワークで成果を上げるための部下コミュニケーションを学ぶ
テレワークで生産性を上げるためのチームコミュニケーション・育成手法を学ぶ
プログラム詳細
カリキュラム内容 | 手法 |
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◆オリエンテーション
- 講師自己紹介・研修の目的
- 進行ルールの確認
- ウォーミングアップ
| 講義
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1.テレワークは生産性が下がる・・・と思っていませんか?
- テレワークで生産性が上がらないよくある理由
- テレワークが定着しなければさらに人材不足に
- テレワーク成功の企業事例
- ワーク:10年後、今、職場で働くメンバーはどんな生活を送っている?
- 持続的に雇用するためにテレワーク導入は不可避
- あなたの組織における生産性向上の定義は?
| 講義・ワーク
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2.テレワークが定着しない理由① 部下の管理が難しい
- 部下の仕事の時間の使い方を把握をしていますか?
- テレワーク時の部下の業務目標の管理・進捗確認の方法
- 業務指示・依頼は具体的に認識合わせをする
- ワーク:認識合わせのコミュニケーションスキルを体験
- 経過報告・最終報告のタイミングを握る
- テレワークでもチームワークを保つ事例(チャットの雑談部屋・オンラインランチ)
| 講義・ワーク
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3.テレワークが定着しない理由② 会議がうまくできない
- ディスカッション型の会議をWeb会議の進行方法
- 体験学習:Web会議の進行を体験
- 体験学習:Web会議のツールを使いこなす
| 講義・ワーク
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4.テレワークが定着しない理由③ 若手育成が難しい
- 育成の概念・方法の転換期
- 育成・スキルアップのための情報共有ルール
- オンラインとオフラインの良いトコドリを目指す
| 講義・ワーク |
5. アクションプラン作成・発表
- ワーク:計画策定・グループ内発表・共有
| 講義・ワーク |