対象者

3年目〜若手中堅社員

目的

  • 3年目〜若手中堅社員に向けたフォローアップ研修として最適な講座です
  • 組織からの役割期待・市場環境の変化、若手中堅に必要な能力を理解した上で将来プランを考える
  • 若手中堅に必要な能力を理解し、体験学習を通じてスキルを学ぶ
  • 後輩指導・育成のための課題発見・コミュニケーションを学ぶ

プログラム詳細

カリキュラム内容手法
◆オリエンテーション
  1. 講師自己紹介・研修の目的
  2. 進行ルールの確認
  3. ウォーミングアップ
講義
１.若手中堅社員に求められる能力とは
  1. キャリアデザインとは
  2. 変化の時代に求められるキャリア自律とは
  3. 若手中堅社員に対する組織内役割を知る
  4. 活躍するビジネスパーソンに共通する「自律」
  5. 演習：自分の現在地を知る
  6. 3年間の経験の棚卸しと自己の強み発見
講義・ワーク
２.組織からの期待・外部環境を知る
  1. 市場の変化で仕事が変わる
  2. 外部評価の向上
  3. 演習：３年後、５年後の自社・業界を取り巻く環境を考える
  4. 演習：外部環境理解から、身につけたい能力を考える
講義・ワーク
３. 若手中堅に求められる業務遂行力とコミュニケーション
  1. 体験学習：業務遂行力アップのG-PDCAの再確認
  2. 目標達成に必要な思考・コミュニケーション
  3. 後輩指導に必要なコミュニケーション（傾聴・承認・アサーション）
講義・ワーク
４. キャリアプラン作成
  1. ◯年後の職場における自分をイメージし、キャリアプラン・アクションプラン作成
  2. グループ内発表
講義・ワーク
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