• 気をつけているつもりでも、自分がジェンダーバイアスに囚われていることがわかった

  リーダーシップ開発＋マネジメント知識の習得＋メンタリング（面談）＋候補者抽出＋意識調査など、​女性管理職数値目標底上げのための企画設計が可能​

• 会社・経営をよりよくするための意志を持つ

  管理職として経営に携わることで会社で実現したいことができるようになると理解することで、​あくまでも役職を得ることが手段として心得られるようになります

• 抵抗が薄れ自分らしいリーダーシップを開発

  自己理解を深め、強み・弱みを認識した上で、自分らしいリーダーシップの基盤を固める​プログラム。
  リーダーになる抵抗が薄れ、「できるかも」と希望が感じられます。

上記のようにフォローアップ研修や１on１のメンタリングによる助言など含め、３ヶ月〜​半年等のプロジェクト型研修の設計も可能です。また、プロジェクトを通じて管理職候補者抽出・意識調査も可能です。
ご要望をお聞かせの上、設計いたします。​

当社の外部メンターおよびコンサルタントは全員キャリアコンサルタント・コーチング等の有資格者で、メンタリングに関する知見を有しております。企業従業員向けの実践を​積んだ経験者ばかりです。安心してお任せください。​

• ①メンタリングについて主旨説明​

  当社より該当者へメンタリングについて​メッセージと目的や守秘義務について案内​

  

• ②メンタリング当日​​

  課題についての助言とともに管理職への意欲や阻害している要因の深掘り。感情整理で気づき・学びとなるメンタリングの効果も期待。​​

  

• ③報告書提出​​​

  報告書はご依頼企業様と相談の上、カスタマイズ​​​