＜セミナー受講対象者＞
・育児・介護など時間制約のある部下を持つ管理職やリーダーの方
・時間制約社員を活かすマネジメントに関心のある方

＜セミナー目的＞
・多様な人材を活かすことの、組織にとっての重要性を確認する
・育児・介護・治療など時間制約のあるメンバーが、置かれている状況や、どのような支援があると良いのかを理解する
・時間制約者でも活躍できるマネジメントと育成方法を理解する
・時間制約のあるメンバーとそれ以外のメンバーが互いに関係性を損なわずに全員が活躍するための、業務の仕組みや風土の見直しポイントを理解する

＜セミナーで得られること＞
・管理職が育児や介護と仕事の両立により時間制約がある部下をリーダーとして育成していく際の注意点やポイントについて
・ライフイベント前から女性にキャリア意識を持たせ育児期でもリーダーシップを発揮するために必要な育成支援のヒント
・育児女性に限らず介護との両立や、男性育休など10月施行の育児・介護休業法改正に向け、現場の管理職が知っておきたい、柔軟な働き方を進めながらも職場をうまく回すためのコツ

＜セミナープログラム＞
1）誰しもが時間制約のある時代　～育児期社員の悩み・状況を理解し活躍させるには～
2）男性育休取得支援の理解　～男性の家庭参画が求められる背景と現場を回すコツ～
3）時間制約社員を活かすためのコツ　～マミートラックとアンコンシャス・バイアス～
4）限られた人材の中で職場を回すコツ　～業務効率の見直しとお互い様の職場づくり～