対象者

管理職～中堅リーダー

目的

  • ダイバーシティ・エクイエティ＆インクルージョンマネジメントの重要性を理解する
  • トップマネジメント・ミドルマネジメントが自社の多様な人材の育成や活躍の重要性を合意形成し、推進のキーマンとして必要な施策を検討し、実行できるようになる

プログラム詳細

カリキュラム内容手法
◆オリエンテーション
  1. 講師自己紹介・研修の目的
  2. 進行ルールの確認
  3. ウォーミングアップ
講義
1.ダイバーシティ・エクイエティ＆インクルージョンマネジメントとは
  1. ダイバーシティ・エクイエティ＆インクルージョンマネジメントが 求められる背景
  2. 再確認：グローバルでは必須のESG投資・SDGsによる 人的資本管理とジェンダーイコーリティ
  3. エクイティ（公正）とイコーリティ（平等）の違い
  4. DE＆Iを進める土台とステップ
  5. 管理職に求められる「インクルーシブリーダーシップとは
講義
2.インクルーシブな組織づくりの第一歩「アンコンシャスバイアス 」
  1. アンコンシャスバイアスを自覚する（個人ワーク）
  2. アンコンシャスバイアス で言いがちな言葉
  3. アンコンシャスバイアスによる職場の問題例
  4. 自部門における アンコンシャスバイアス によるリスクと問題解決を検討する（グループワーク）
講義・ワーク
3.「DE＆I」ファーストステップの女性活躍のアクションアイデア
  1. 成功している他社事例
  2. 自社の「女性活躍」の課題共有・討議（グループディスカッション）
  3. 自社の女性活躍の方向性について（全体発表）
講義・ディスカッション
4.アクションプラン策定
  1. アクションプラン作成（個人ワーク・グループ共有）
  2. 感想共有・講師よりまとめ
講義・ワーク
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